Comments on: Identifying public sector innovation networks https://oecd-opsi.org/blog/identifying-public-sector-innovation-networks/ Tue, 01 Mar 2022 13:36:00 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 By: Nicolas Salazar Ortiz https://oecd-opsi.org/blog/identifying-public-sector-innovation-networks/#comment-37088 Mon, 13 Sep 2021 04:06:07 +0000 https://oecd-opsi.org/?p=23230#comment-37088 Reciba un cordial saludo Alex. Muy interesante su artículo. Comparto su visión de considerar importante las redes dentro del sector público e inclusive cualquier industria. Sin embargo, también comparto su creencia en cuanto a que pedirles a las personas que hagan las cosas de maneras diferentes o piensen de manera diferente no es bienvenido. Compartiendo mi experiencia como servidor público en Colombia, esta última afirmación toma especial relevancia. Teniendo en cuenta que el arraigo de las costumbres, la persecución activa por parte de los entes de control y el miedo a equivocarse son grandes obstáculos para la innovación en el sector público, las redes de innovación pública toman relevancia para compartir experiencias y reducir los obstáculos y miedos que los servidores públicos afrontan a la hora de innovar.

Según la Procuraduría General de la Nación de Colombia, los funcionarios públicos están cómodos dentro de las estructuras y dinámicas rígidas establecidas dentro del sector público. Esta rigidez cierra el campo que tienen los funcionarios para innovar dentro de sus organizaciones. Según este ente de control, para innovar se requiere pasión y voluntad para experimentar. Este segundo requerimiento es el obstáculo que dificulta el cambio dentro del sector público. Redes de innovación dan la confianza y el apoyo requerido para motivar a las personas a motivar, según lo establece John Skardon en su artículo.

Las experiencias vividas hace unos años en el sector privado cuando comenzó el auge de la innovación, pueden ser replicadas al sector público. De esta forma, así como en su momento fue sugerido a las empresas trabajar juntas en pro de la innovación (Wissema, Euser 1990), es necesario que las entidades trabajen juntas y formen redes en búsqueda de su camino hacia la innovación

Por último, innovar dentro de un ambiente lleno de obstáculos y con adversidad al cambio requiere de mucha persistencia. A pesar de las dudas de que las titánicas y arcaicas entidades gubernamentales pueden llevar a cabo cambios significativos, existe amplia evidencia de que en efecto es posible debido a la persistencia de funcionarios innovadores (Sandford, 2014). Las redes de innovación pública sirven como espacio para compartir este tipo de experiencias, transmitir el mensaje a los funcionarios y dejar claro que innovar es posible con persistencia.

A pesar de que la innovación en el sector público aún tiene mucho camino por recorrer, las redes de innovación pública facilitan su avance puesto que ayudan a reducir los obstáculos y miedos que los servidores públicos afrontan a la hora de innovar, a medida que intercambian sus propias experiencias.

Referencias:
Sandford, B. The persistence of Innovation in Government. 2014
J.G.WissemaL.Euser. Successful innovation through inter-company networks. (1990).
https://www.procuraduria.gov.co/iemp/innovacion-publica-experiencias-que-inspiran.news
Skardon, J. The Role of Trust in Innovation Networks. (2011). Recuperado de: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042811023925

]]> By: Alex Roberts https://oecd-opsi.org/blog/identifying-public-sector-innovation-networks/#comment-22843 Mon, 15 Mar 2021 23:08:29 +0000 https://oecd-opsi.org/?p=23230#comment-22843 In reply to Angela María Barrera Amaya.

Hello Angela – different networks are at different levels of maturity and I could not make any general statements about those in Latin America. We have probably had the most to do with federal one in Brazil which has had success, particularly through their Innovation Week, but it really does vary and even individual networks can have different experiences over time. We will be sharing some more tips and insights from network conveners soon though.

]]> By: Angela María Barrera Amaya https://oecd-opsi.org/blog/identifying-public-sector-innovation-networks/#comment-22752 Sun, 14 Mar 2021 22:12:24 +0000 https://oecd-opsi.org/?p=23230#comment-22752 Alex, muchas gracias por compartir este blog. Estoy en sincronía con los beneficios que tienen las redes y foros para promover la innovación dentro del sector público, en primera medida, porque estos son un espacio seguro para la exploración de nuevas ideas y de obtener retroalimentación de colegas de otras organizaciones que tienen experiencias frente a una idea o proyecto que se pretende aplicar. Segundo, porque los procesos de cambio generan una cantidad de emociones, principalmente la frustración, que pueden ser canalizadas a partir de los comentarios y experiencias de otros. Igualmente, permiten aminorar efectos negativos en la toma de decisiones contando con el conocimiento adquirido por otros.
Como lo mencionas en tu artículo, existe un gran número de redes y temas y, contar con acceso a estas, promueve la eficiencia y eficacia en las políticas públicas y en el cambio organizacional enfocado a gobiernos innovadores. Este punto es fundamental para organizaciones pequeñas y que tienen limitantes en recurso humano y presupuestal, por ejemplo, por no contar con un laboratorio o área de innovación, por lo que estos espacios no sólo ayudan a las organizaciones propias, sino a todo el sector público volviéndose un proceso colaborativo y facilitando los tropiezos por situaciones que puede generar la burocracia.
Es por esto último que quiero preguntarte, desde tu experiencia, ¿Qué tanto avance se evidencia en el sector público de Latinoamérica para alcanzar ese respaldo, a todo nivel organizacional, a partir de las interconexiones que se generan por las redes?
Agradezco mucho el espacio.
Un aprecio,
Angela María Barrera – Bogotá -Col.

]]> By: LAURA CATALINA GUERRERO https://oecd-opsi.org/blog/identifying-public-sector-innovation-networks/#comment-22657 Sat, 13 Mar 2021 09:36:25 +0000 https://oecd-opsi.org/?p=23230#comment-22657 Hello from Colombia,
Thanks for sharing this article that I find really interesting. In my perspective one of the challenge is precisely to have innovation networks in public sector that are interconnected, and that share ideas about different goals, obstacles, targets, and ‘dreams’ for public innovation. I found this challenge because sometimes the network link relies in a person or team and the risk is that when those leaders leave the institution the successful of the networks goes with him/her. However, when the network is truly strong sharing ideas and situations and thinking outside the box is what creates value. As you well explained the value of having interconnected networks involves novelty, learning, uncertainty and emergent concepts, thinking and practice and requires patience, determination and resilience. Nice to read you.

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